¿Facebook es ético?

Hasta que punto nuestra participación en un portal de redes sociales puede ser explotada por terceras personas, el artículo nos habla de una expansión de negocio que tendrá facebook en Latinoamérica, hablamos que en esta región existe un mercado en crecimiento que no ha sido explotado aún y hay millones y millones de dólares en juego. Hasta que punto nosotros como usuarios deberíamos recibir un porcentaje de estos millones ya que es con nuestra propia información con la que ellos se están haciendo ricos, no somos cada uno de nosotros accionistas de esta empresa? ¿quién se ha esforzado más en hacer crecer esta red? los ejecutivos de esta compañía o los mismos usuarios. Y lo más importante? que recibimos a cambios, chismes, aplicaciones simpáticas, y un sin número de anuncios publicitarios perfectamente segmentados y direccionados, creo que valdría la pena reflexionar que nos entrega Facebook y que le entregamos a él.

http://www.eluniversal.com.mx/articulos/56360.html

Redes Sociales y su Impacto.

Para quienes aún tengan duda del impacto que tienen las redes sociales del internet en el ser humano y la profundidad con la cual penetra, a continuación se muestra el porcentaje de las personas que usan redes sociales.

Latinoamérica: 87.2%

Brasil: 85.3%
Chile: 80.1%
Colombia: 79.6%
Argentina: 77.1%
Venezuela: 77.1%
México: 73%

Puerto Rico: 70.5%

Es cierto que las redes sociales crecen a ritmo de vértigo en la web. La aparición de páginas en las que los internautas establecen relaciones on-line abre para los operadores un campo lleno de posibilidades en el diseño de nuevas estrategias de negocio, basadas en las necesidades y los comportamientos de sus usuarios.
Para algunas empresas crear redes sociales se ah vuelto una mina de oro, ya que les permite conocer los gustos y comportamientos de un grupo de personas, y esta información puede ser segmentada por área geográfica, edad, sexo, etc., lo que parece ser un predicción en los negocios. Basado en lo anterior las nuevas formas de hacer negocio estan en conocer más a profundidad a los clientes.
En consecuencia el mercado de las telecomunicaciones está viviendo una fuerte transformación, principalmente motivada por avances tecnológicos que permiten plantear nuevas y mejores ofertas de servicios a los consumidores, ofrecer servicios on-line sin duda traerá una ventana al mercado global, y una publicidad viral, la cual es una fuerza en el sector.

Intervenir en una red social empieza por compartir con otros nuestros intereses, y aunque no sucediera más que eso, eso mismo ya es mucho porque rompe el aislamiento.

Hay dos barreras fundamentales para el crecimiento de las redes sociales, por un lado la dificultad de los internautas para adaptarse a las suites 2.0 y la conexion a internet., que aun es muy lenta. Para un desarrollo adecuado, ademas que este al alcance de todos.

Yo tengo la experiencia de estar en una red social. Se llama Facebook: http://www.Facebook.com y me ha sorprendido para bien, la verdad muy respetuosa y amigable con el usuario, el nivel de interaccion es bueno, y constante, por lo que puedo decir que la mejor red social no es la que tenga más contactos si no la que tiene a tus contactos, ahora que si buscas tener contactos y agregar amigos todas son una buena opción.
Claro que Existen redes como Metroflog que son una porquería de red , acabados, aplicaciones y sus funciones son muy limitadas.

Para mas informacion consulta:

http://www.elfrancotirador.cl/2008/11/25/80-de-cibernautas-chilenos-usan-redes-sociales/

http://www.cnnexpansion.com/blogs/everis/archive/2008/07/15/redes-sociales-una-puerta-abierta-a-nuevos-negocios

restalo.com

Hace algunos días hablamos sobre negocios en línea en donde se presentó un caso poco exitoso de un servicio de entrega de comida a domicilio. Algunos de los problemas que el servicio presentaba era la poca actualización de los menús y la disponibilidad de la comida. Encontré este sitio que es de reservación de bares y restaurantes en algunas ciudades de España. Me pareció muy interesante porque además contiene un buscador de restaurantes de acuerdo a diversas categorías, muestra el precio, descuentos, puntuaciones de cada lugar y sugerencias para cada tipo de comensal. Una buena idea que desconozco si exista un servicio así en México: www.restalo.es

Saludos, Armando

10 Consejos para Negocios Electrónicos Exitosos

Pensando un poco en el Plan de Negocios que tenemos que realizar, buscando información a cerca de negocios electrónicos exitosos encontre lo siguiente.

10 consejos para realizar negocios electrónicos exitosos

1. Debemos de conectar a los grupos o usuarios de la compañía y compartir la información, eficientar procesos y optimizar recursos.
2. Encontrar las mejores aplicaciones que existan dentro de nuestro negocio electrónico y configurarla dependiendo de nuestras necesidades.
3. Centralizar en un solo lugar la información crítica de la operación de la compañía que se tiene de todos los departamentos.
4. Debemos de ser globales.
5. Manejar procesos sencillos puesto que la tecnología ayudará a mejorar el medio y la comunicación del negocio, la imagen de la compañía via Internet va a definir como impacta a los usuarios.
6. Los departamentos del negocio deben de adoptar el autoservicio y no temer que los empleados manejen la información.
7. Dentro del negocio se debe tener la información clave para la toma de decisiones, captarla y procesarla a favor del negocio.
8. Es preferible compartir la información con la que se cuenta a todos los involucrados, así se tendrá al personal notificado de cambios, actualizaciones e información importante para la toma de decisiones.
9. Ser virtual, debido a que si las empresas no entran a este tipo de mercado sus competidores lo harán, las empresas que han fracasado en los e-Business no fue por la tecnología sino porque utilizaron un modelo tecnológico equivocado.
10. Hay que seguir la intuición, experimentar, guiar e implementar nuevos modelos basados en la experiencia que se tiene.

¿Ya están aplicando estas ideas a su plan de Negocio?

Mas información http://www.contactforum.com.mx/cforum_detalle_articulo.php?Id=231

Áreas de Innovación

Estoy leyendo un libro de Gary Hamel y Bill Breen, que se titula "The Future of Management". El libro tiene el objetivo de convencernos de la necesidad de reinventar la forma en la que estamos administrando organizaciones a través de la innovación. Él identifica algunas áreas de actividad de la administración que serían de alguna forma aquéllas en las que deberíamos estar pensando en innovar y son:

• Establecer y programar objetivos


• Motivar y alinear el esfuerzo


• Coordinar y controlar actividades


• Establecer y programar objetivos


• Desarrollar y asignar talento


• Crear y distribuir recursos


• Acumular y aplicar conocimiento


• Construir y alimentar relaciones


• Balancear y cumplir demandas de stakeholders

Al ver la lista se me ocurrió que estos procesos constituyen áreas de oportunidad para crear nuevos negocios (o innovaciones dentro de un negocio) que se apoyen en la tecnología para lograrlo.

¿Qué opinan?

Smart Start-Ups

El título de esta entrada es también el título de un libro de David Silver que recibí el día de ayer por correo. Siguiendo mis malas costumbres, en lugar de iniciar por el capítulo 1, inicié con el capítulo que me pareció más interesante: "Reglas para crear modelos de negocios exitosos".

Primero que nada quiero comentarles que el libro hace referencia a negocios basados en la creación de comunidades (quizá uno de los modelos de negocio que más ha revolucionado la historia de los negocios desde Mary Kay y los Weight Watchers hasta eBay, YouTube y Amazon). En el capítulo se mencionan una serie de factores importantes a considerar antes de iniciar una comunidad. El autor sugiere que mientras más elementos de estos tenga tu idea, mayor será la probabilidad de éxito. Aunque en el libro se sugieren algunas ponderaciones para los distintos elementos, sólo los voy a enlistar el día de hoy:

1. Tamaño del Problema: Se refiere al número de personas que resuelven un problema y al dinero que estarían dispuestos a pagar por la solución


2. Elegancia de la Solución: Se refiere a que cuentes con una solución simple y creativa al problema.


3. Juicio de los EMprendedores: Se refiere a la experiencia del equipo que quiere iniciar la comunidad.


4. Receptores: Número de consumidores potenciales.


5. Homogeneidad de los consumidores: Qué tanto puedes responder a la necesidad de los consumidores con una solución estándar, o la necesidad de personalizar.


6. Consumidores Educados: Se refiere a que los consumidores reconocen el problema, evitando la necesidad de invertir dinero en enseñarles que lo tienen.


7. Proveedores competentes: Se refiere a la necesidad de contar con una fuerza de ventas que requiera de una cantidad importante de esfuerzo para vender la comunidad.


8. Ausencia de barreras institucionales de ingreso: ¿Existe alguna restricción legal a la comunidad?


9. El factor "Sí funciona de verdad": Se refiere al potencial de la comunidad de beneficiarse de la promoción boca en boca contra la necesidad de tener un gasto elevado en marketing.


10. Invisibilidad: ¿Puedo construir la comunidad silenciosamente y ser notado hasta que soy de suficiente tamaño?


11. Factor Precio/Costo: Son mejores las comunidades que pueden dar una mayor contribución marginal.


12. Flotar: Obtención de efectivo para crecer por parte de los miembros de la comunidad o a través de otras fuentes.


13. Muchos canales de ingreso: El Internet ofrece una diversidad de formas de obtener ingresos (suscripciones, cuotas, publicidad, etc.).


14. Atracción de miembros: Contar con estrategias para atraer nuevos miembros con bajo riesgo como Newsletters, etc.

El capítulo termina resaltando la importancia de enfocarse en el problema o necesidad en lugar de en la solución. De acuerdo con Silver, "Emprender es la formulación y reformulación del problema hasta que emerge una solución a través de hacer todas las preguntas, examinarlo desde distintos ángulos, y re-enmarcarlo de la manera más detallada posible".

¿Qué agregarían y qué quitarían de esta lista?